“学习型组织”笔记(一)

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3月 29, 200818:00:53 评论 1,746 1083字阅读3分36秒

近期看了一个有“关学习型组织”讲座的录像,现在把要求摘录下来,感兴趣的网友可以看一下。

影响学习效果由三个因素的组成:动力、毅力、能力。

美国企业高层领导每年要读50本书,中层领导要读100本书。

新加坡非企业老板学习性组织:茶能醉人何必酒,书能香人何必花。

欧盟公民要懂三种语言。

企业间的竞争是学习力的竞争。

四年时间,一个人的知识会老化50%

树根理论:学习力是企业的生命之根,三德利啤酒 冠军 51%

20世纪人类最大的悲剧是人类没有认识到生命的意义。

考虑问题全球化,处理问题本地化

“任何一个员工在任何时间可以找任何一位领导谈任何问题”惠普老总说。

可口可乐:市值下降百分之十

百事可乐:市值上升百分之十四,因为“快乐工作”

学习力文化

第五代管理核心理念:感恩、善念(积极心态)、包容(追求完美,允许失误:

不允许失败→不能创新→僵化→失败) 快乐

“一个不犯错误的员工不是一个好员工,一个第二次犯同样错误的员工也不是好员工

《第五项训练》 彼得 圣吉 美国出版 开拓奖 创造 持续创造,创造是学习性组织的核心理念。

你要成功吗,使创新成为主旋律 “创新文化”

金星一周出一个新产品 海信每60小时出一个新产品 海尔一天一个产品,两天一个专利 松下一天推出10个产品。

580整车销往欧洲 江淮车

传统等级权力控制 被动、消极

学习性组织:基层为主,管理重心要下移

学习性组织与工作不可分离:

工作学习化:把工作的过程看成学习的过程

工作化学习模型,反思最重要,一、反思是最重要的学习。二、反思是学习的基础 “反思文化” 反思要文字化(为了共享)

微软学习三理念:

通过自我反思学习,通过信息反馈学习,通过交流共享学习

“共享文化” 苹果 知识

“快乐的20分钟活动”交换一下工作的最大的收获,一天拿出一个

建立学习性家庭 20分钟交换收获 三口之家 一年1095个交换的知识

学习工作化:

联想的学习理念

“学习是最重要的工作”

“学习速度要大于或等于变化速度”L≧C

Study learning, “今世界唯一不变的就是变化”inter 总裁说。

“今企业的竞争是学习速度的竞争”戴维教授,“当一个企业内部改革速度小于外部变革速度,要明白末日就在眼前。”

由大鱼吃小鱼到快鱼吃慢鱼

海宁长虹 皮包 230万皮包在欧洲 反应快 “速度文化”

“摩尔定律”

1.“不能休息,否则你永远休息”

一个德国工人有11张合格证 “拿点时间、钱为自己的未来学习”

五一长假上海最爆满的地方是图书馆

“十倍速度”电话发明30年,inter 用了三年 “手指文化” “大拇指”经济 2002年短信400亿条 广告短信 杭州人民欢迎您 缴费用手机 email

“捕捉信息的能力” 上网 发达国家2005年去掉用纸贸易 b876b7fd

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